面向资本项目、扩建和工业升级的行业化项目交付。
将工程设计、采购、施工与基础设施能力整合在清晰负责的项目组织中。
4IS将工程设计、采购、施工和直接执行能力整合到统一项目结构中，服务于复杂工业、能源与基础设施项目。
经批准可公开的项目将在4IS管理后台发布后显示在此处。
从概念到移交的一体化项目结构。
从项目定义到移交，以明确责任实施受控交付。
协调概念、基础和详细设计，覆盖土建、机械、电气及控制专业。
供应商寻源、询价管理、评估、催交及供应商协调。
从规划、采购到施工和移交的一体化项目责任。
机械完工、系统检查、测试、尾项管理及移交支持。
只有受控、可记录并安全的执行才是成功交付。
检验计划、ITP、可追溯性、NCR管理及结构化移交文件。
将现场安全管理、风险评估、作业控制和环境责任纳入施工执行。
合格供应商与专业分包商网络支持可扩展的项目交付。
制造商、经销商和设备供应商可登记能力，用于未来采购与询价。
土建、钢结构、机械、电气及专业施工企业可登记参与项目机会。
加入多专业团队，共同交付工业与基础设施项目。
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正在规划工业、能源或基础设施项目？让我们讨论工作范围、进度和执行要求。